機(jī)關(guān)事務(wù)局各項(xiàng)規(guī)章制度
　　、狠剎侈奢浪費(fèi)之風(fēng)，大力精簡會議、文件和應(yīng)酬接待，進(jìn)一步完善公務(wù)接待制度，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦事。
　　、進(jìn)一步完善基建工程維修項(xiàng)目公開招標(biāo)、議標(biāo)、競標(biāo)制度，工程招標(biāo)和管理結(jié)算分開，從制度上堵塞可能發(fā)生的漏洞。
　　、進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)開支審批、財(cái)務(wù)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)公開制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，一支筆審批經(jīng)費(fèi)。不準(zhǔn)挪用、拖欠公款和侵占公家財(cái)產(chǎn)。
　　
　　、在經(jīng)濟(jì)往來中要堅(jiān)持依法、依紀(jì)、依規(guī)辦事，個(gè)人不得從中撈取好處，做到民主理財(cái)，帳目公開，不搞“暗箱操作”。
　　
　　、黨員干部生活要檢點(diǎn)，自尊自愛，注意影響，嚴(yán)禁參與黃、賭、毒及封建迷信活動(dòng)。
　　三、考核與責(zé)任追究。
　　、紀(jì)檢組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織對班子及成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并將貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況列入度總結(jié)和工作報(bào)告，報(bào)上級黨委、紀(jì)委。
　　、繼續(xù)推行目標(biāo)管理，建立激勵(lì)約束機(jī)制，量化細(xì)化責(zé)任措施。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核要與民主評議、民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部相結(jié)合，要與領(lǐng)導(dǎo)班子考核、干部考核、黨員評議、終工作考核相結(jié)合，必要時(shí)組織專門考核。
　　、嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化制約措施。凡本度干部、職工發(fā)生違法違紀(jì)問題的，一律要嚴(yán)肅查處，還要追究單位一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　 中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度
　　
　　一、學(xué)習(xí)對象
　　 辦公室副科級以上干部。
　　二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
　　 中心學(xué)習(xí)組由局長負(fù)責(zé)，分管辦公室、政工的副局長協(xié)助，每學(xué)習(xí)計(jì)劃、總結(jié)等日常事務(wù)由辦公市辦。
　　三、學(xué)習(xí)時(shí)間
　　 中心組學(xué)習(xí)每月集中學(xué)習(xí)一次，全不得少于天，特殊情況另行安排。
　　四、學(xué)習(xí)方法
　　 堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法，以自學(xué)為主；堅(jiān)持中心發(fā)言與專題討論相結(jié)合，以中心發(fā)言為主，堅(jiān)持全面通讀和重點(diǎn)研讀相結(jié)合，以研讀為主。
　　五、注重效果
　　 理論聯(lián)系實(shí)際，要在改進(jìn)學(xué)風(fēng)上下功夫，在指導(dǎo)工作上求實(shí)效，大興調(diào)查研究之風(fēng)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得，積極探索新形勢下做好機(jī)關(guān)政治工作和加強(qiáng)黨的建設(shè)的措施和方法。
　　六、強(qiáng)化考核
　　 每次學(xué)習(xí)前要發(fā)出具體通知，即學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、討論專題等。堅(jiān)持簽到制度，無特殊情況，不得缺席，一律按時(shí)參加學(xué)習(xí)。
　　 辦公室電話管理制度
　　
　　一、嚴(yán)格控制辦公電話裝機(jī)范圍，凡因工作需要安裝辦公電話的須經(jīng)局長批準(zhǔn)。
　　二、禁止公費(fèi)購置手機(jī)和安裝住宅電話。
　　三、電話費(fèi)按區(qū)財(cái)政、區(qū)紀(jì)檢會文件執(zhí)行；在職副科級以上每人每月元，退休的處級干部每人每月元。
　　四、局長的手機(jī)費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。
　　五、辦公電話實(shí)行月包干制，不得超過包干經(jīng)費(fèi)，辦公室嚴(yán)格控制長話使用。
　　六、如確因工作需要超支電話費(fèi)用，必須專題報(bào)告，經(jīng)財(cái)務(wù)室審核，局長審批方可報(bào)銷。
　　七、辦公室電話事宜由辦公室主任負(fù)責(zé)管理。
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　 基建工、維修工、臨時(shí)工管理制度 ，