為認(rèn)真貫徹、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，繼續(xù)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識，防止各類重特大事故的發(fā)生，控制一般事故的頻率，減少事故經(jīng)濟(jì)損失，確保站二OO五年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，(甲方)與 (乙方)簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀。

一、乙方安全管理措施和目標(biāo)

　　1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針把安全生產(chǎn)貫穿本班組工作的全過程，做到安全目標(biāo)明確，安全措施落實(shí)，安全人員到位，安全技能熟練，保證各項(xiàng)工作的正常有序開展。

　　2、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責(zé)任到人。負(fù)責(zé)人兼職安全員，<蓮山課~件 >對本班組的安全工作負(fù)責(zé)。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和各項(xiàng)安全保障措施，從全站大局出發(fā)，督促和要求所屬職工切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

　　3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會制度，對本部門的安全生產(chǎn)工作有分析、有部署、有落實(shí)、有記錄。及時(shí)貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)的指示精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢，解決好安全生產(chǎn)中存在的問題，做到講評會、班務(wù)會、例會等會會講安全，收費(fèi)、稽查、交通、操作等處處重安全。同時(shí)積極組織、參與各級安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動，保證職工參與率和受教育率達(dá)100%。

　　4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例日檢查制度，經(jīng)常對工作區(qū)域內(nèi)的人員、設(shè)施、設(shè)備、道路及夜間的站部區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患。

　　5、及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，上報(bào)、整理、保管安全生產(chǎn)資料，詳細(xì)、認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)活動和檢查記錄。

　　6、保證無火災(zāi)、爆炸、飲食中毒、被盜、被搶等惡性事故發(fā)生;無職工重傷以上事故發(fā)生;無同責(zé)以上行車事故或一次損失萬元以上的責(zé)任事故發(fā)生;無重大設(shè)備損壞事故;無因違章指揮、違章作業(yè)、失職等而導(dǎo)致的責(zé)任事故發(fā)生;無因我方站區(qū)保障不當(dāng)?shù)仍�因引發(fā)的其它各類事故發(fā)生。

二、甲方責(zé)任及考核

　　1、甲方安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、管理職能部門負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)，定期或不定期對乙方安全生產(chǎn)措施、制度和落實(shí)執(zhí)行情況及相關(guān)記錄等進(jìn)行檢查考核，并對安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核，年終匯總。

　　2、保障安全生產(chǎn)各類器材、設(shè)施、設(shè)備和安全生產(chǎn)崗位人員到位。

　　3、不可抗拒原因發(fā)生的事故，由站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體討論處理意見。

　　本責(zé)任狀期限一年。(200X年1月1日至200X年12月31日)

　　責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

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